他素来淡定平和，却怀有高山般的霸气；他素来积极进取，却更富有完美主义；他素来心随气和，却更具海一般的胸怀。他志在最高峰，高瞻远瞩、运筹帷幄；他男人当如山，注重细节，率先垂范。他的胸怀和努力让人钦佩，他是当之无愧的成功者。

    自1998年担任济南四建集团主要领导以来，曹晓岩务实进取、严谨高效的工作作风赢得了公司上下的一致认可。在他的团结带领下，集团一班人同心同德，企业经营业绩稳步提高，管理水平逐年提升，企业的形象和品牌在省市同行业中有口皆碑。

高瞻远瞩、运筹帷幄，积极推动企业战略发展

    曹晓岩自出任总经理开始，就与同事们不断思索和勾画四建的战略发展蓝图，注重品牌的塑造和核心竞争力的打造。担任集团董事长以后，他更是高瞻远瞩、深谋远虑，不断丰富企业发展战略，提出了建设现代化大型建设企业集团的目标。通过实施大项目经营战略、精品工程战略、制度化管理战略和企业核心价值观树立战略等，指引着四建在不知不觉间脱颖而出，成为国内建筑业响当当的品牌企业和济南市建筑业的代表。  

制定战略不易，执行战略更难。积极推行“依法治企”理念，严格按照总体战略推动发展。他要求在一些发展战略、大政方针、加强管理的许多文件确定出台之后，要有专门的组织对文件进行落实和考核。济南四建集团成立的考核委员会，就是一个对集团的管理政策、管理文件进行落实的专门机构，这个机构一年到头都在基层针对公司的管理文件、管理体系进行监督。集团公司的整个集团管理、基层的管理都是围绕这些管理文件进行运作，集团公司有比较完整的执行系统及信息反馈系统，使公司一些比较好的措施能够得以畅通和落实。曹晓岩经常告诫自己：企业要加快发展但绝对不能失控，企业管理者绝不能脑袋一发热就去作决策。每一项决策都是充分论证、反复研讨、慎重决定、坚定执行。事实证明，曹晓岩稳如磐石的发展理念，使四建在济南建筑业成为响当当的品牌。  　

注重细节、练好内功，全力打造企业品牌

在曹晓岩心目中，有两样东西非常宝贵，一个是企业品牌，另一个就是精细化管理。管理是基础、品牌是成就。在中国施工企业管理协会2008年年会上，济南四建集团又一次获得了“全国优秀施工企业”荣誉称号，就是精细化管理的硕果。令同行眼红的“鲁班奖”五连冠、第一批全国建筑业诚信企业殊荣、多年的“全国优秀施工企业”、全国质量管理先进单位，这一项项桂冠是他和他的团队倾力打造的，也是无法用金钱来衡量的。

这成绩的背后是扎实的管理在支撑。在普遍低价中标，盈利空间越来越小的形势下，建筑市场竞争已经白热化。他通过积极进行机制创新、管理创新，以管理的精细化、制度化和经营的集约化培育企业低成本竞争的优势，抢占建筑业微利时代竞争的制高点。济南四建集团在全省同行业第一家通过三大标准认证后，把标准所体现的管理原则、管理思想、管理方法全面落实到企业管理的全过程，形成了以履约为主线，以质量、安全、工期和回访服务为重点，以监督考核为保障的管理体系。每一项管理工作都凝聚着他的心血。比如，质量管理上，他在“质量是企业第一生命”的理念下，提出了“三检验论”，即一个工程要经得起政府主管部门的检验，要经得起业主使用的检验，更要经得起时间的检验。在企业管理中，他提出并推行精细化管理和制度化管理。正是这种系统化管理才使济南四建集团树立了自己良好的品牌。

率先垂范、厚德载物，引领企业文化继续提升

曹晓岩认为，企业文化是一个企业生生不息的源泉，这就像一个家庭的家风。而企业文化最基本的东西一旦选定，它对后来的人就有一定的筛选作用，志同道合的人就会留下来，“道不同”的人就不会加入。诚然，一个企业的文化总是深深打上企业领导者的思想烙印。四建集团几十年来稳步发展，离不开其特点鲜明、薪火相传的企业文化，那就是曹晓岩所大力倡导的“诚信”“和谐”“创新”，不求一时辉煌，志做百年品牌的核心价值观。他首先在思想上高度概括四建文化，凝练的核心价值观简洁易懂、鼓舞人心。一有机会他就介绍这种核心价值观，用共同的价值去赢得别人的认可和尊重。同时，他每年都会为来到四建的新员工讲授企业文化课程，形成员工文化的认同。其次，他对企业文化身体力行。讲诚信、创和谐、勇创新，用先进文化凝聚人心、鼓舞干劲，引领企业发展。

稳健、扎实、优秀是四建的品质，也是曹晓岩的人格魅力。十几年来，他的心里始终装着群众，真心实意为了企业发展、真心实意为职工利益着想、真心实意干好本职工作，赢得了广大党员干部的积极响应和职工群众的热烈拥护。他先后被评为全国工程建设质量管理先进工作者、第六届全国优秀建筑企业经理、山东省第十四届优秀企业家、山东省劳动模范、山东省优秀共产党员、山东省富民兴鲁劳动奖章、山东省第七届优秀青年厂长（经理）、济南市五一劳动奖章、济南市第八届优秀企业家突出贡献奖、济南市优秀共产党员、第八届泉城十大杰出青年、第六届泉城十佳青年厂长（经理）等荣誉称号。

【简介】曹晓岩，betway必威西汉姆联官网工民建专业1986届校友。21岁的他大学毕业后分配到济南四建，从施工一线工长、技术员干起，29岁成为四建房地产开发公司经理。在国家宏观调控、房地产市场低迷的形势下，他带领开发公司通过“内挖潜、外联合”挺了过来；31岁开始担任集团党委副书记、纪委书记、监事会主席；1998年，年仅33岁的曹晓岩出任集团总经理；2006年5月，曹晓岩成为集团董事长、总经理；2007年5月开始担任集团董事长、党委书记、总经理。